لقد غيرت التطورات الهائلة في التكنولوجيا صناعات بأكملها ، خاصة على مدى السنوات العشر إلى الخمس عشرة الماضية. على سبيل المثال ، عملت Netflix و Amazon Prime و Hulu وغيرها من القنوات / خدمات البث الرقمية كقوى تخريبية هائلة في صناعات الإعلام والتلفزيون.
نظرًا للوتيرة السريعة للتغير التكنولوجي ، سيستمر المشهد في التطور ويبدو مختلفًا تمامًا بعد عقد من الآن. دعونا نلقي نظرة على ثلاثة اتجاهات من المحتمل أن تتطور خلال السنوات العشر القادمة في صناعة الترفيه.
3 توقعات للتلفزيون في السنوات العشر القادمة
1. حرية الاختيار
تميزت صناعة تلفزيون الكابل تقليديًا بمجموعة من القنوات الشعبية التي يشتريها العملاء كحزم. يمنح تجميع القنوات المستهلكين خيار شراء حزمة مجمعة ، والتي تكلف نظريًا أقل من شراء كل قناة على حدة.
ومع ذلك ، يواجه تلفزيون الكابل منافسة متزايدة. مع خدمات البث مثل YouTube و HBO و Hulu و Netflix و Apple TV و Amazon Prime التي تنتج وتقدم عروض متميزة ، انخفض الاهتمام بتلفزيون الكابل التقليدي.
موفرو البث
يتمثل الاتجاه السائد في صناعة الترفيه في تزويد المستهلكين بمزيد من الخيارات – سواء كان ذلك لمشاهدة البث التلفزيوني المباشر ، أو مشاهدة الحلقة التلفزيونية المفضلة الليلة الماضية ، أو مشاهدة موسم كامل من برنامج سابق أو حاضر. يؤدي تدفق خدمات البث إلى إحداث هزة في صناعة الترفيه والكابلات ، مما يوفر للمستهلكين مجموعة أكبر من وسائل الترفيه ، بما في ذلك البرامج التلفزيونية والأفلام والمحتوى الأصلي حسب الطلب.
Netflix هي الشركة الرائدة في خدمات البث ، والتي لا تقدم إعلانات تجارية مقابل رسوم شهرية. تقدم Hulu أيضًا خدمات البث ، بما في ذلك الأفلام والتلفزيون المباشر مثل الأحداث الرياضية والبرامج التلفزيونية .2 مع عضوية Hulu ، يمكن للعملاء مشاهدة برامج الشبكة المفضلة لديهم من قنوات شبكة ABC و NBC و CBS بعد يوم واحد من بث البرنامج في الأصل. 3
تقدم Hulu أيضًا وظائف إضافية ، بما في ذلك قنوات الأفلام مثل HBO و ESPN لعشاق الرياضة. على غرار Netflix ، لدى Hulu أيضًا حزم حزم متعددة ، والتي تتراوح من خطة أرخص تحتوي على بعض الإعلانات إلى خطط خالية من الإعلانات.
الخدمات المنفصلة المدفوعة
يسمح توفر الخدمات المنفصلة المدفوعة الرائعة للأشخاص باستهلاك المحتوى الترفيهي وفقًا لشروطهم والدفع مقابل القنوات التي يريدونها فقط. من المحتمل أن تؤدي حرية الاختيار هذه إلى خلق ضغوط تنافسية على مزودي التلفزيون التقليديين. من المحتمل أن تستمر قنوات الكابل في تفكيك خدماتها لتظل قادرة على المنافسة.
ومع ذلك ، فإن المستقبل سيشمل بلا شك دمج مزودي الترفيه. على سبيل المثال ، Hulu مملوكة جزئيًا لشركة Disney ، التي تمتلك أيضًا شبكة ABC و ESPN و Pixar و Marvel Entertainment. نتيجة للعديد من عمليات الاستحواذ في الوقت المناسب ، يمكن أن توفر Disney مجموعة واسعة من خيارات الترفيه لعملائها
بعبارة أخرى ، بينما يستمر التفكيك من مزودي الكابلات إلى خدمات البث ، هناك أيضًا اتجاه لإعادة التجميع داخل صناعة البث المباشر من خلال عمليات الدمج والاستحواذ. ومع ذلك ، من المرجح أن يستمر اتجاه حرية الاختيار ، بغض النظر عن ملكية الشركة الإعلامية ، للضغط على مزودي التلفزيون التقليديين لإعادة النظر في الطريقة التي يقدمون بها خدماتهم.
قطع الصلة بالأسلاك
في عام 2020 ، خسرت صناعة الكابل والتلفزيون المدفوع ستة ملايين أسرة أمريكية قطعت الصلة مع مزودي الكابلات ، مما رفع العدد الإجمالي للأسر المغادرين إلى 31 مليونًا. من المتوقع أن يستمر اتجاه قطع الصلة في النمو ، بما في ذلك في النهاية أكثر من 46 مليون شخص
لا يزال لدى أكثر من 77 مليون أسرة تلفزيون الكابل أو الأقمار الصناعية ، لكن الرقم انخفض بنسبة 7٪ في عام 2020 مقارنة بعام 2019. من المهم ملاحظة أن بعض الزيادة في قطع الأسلاك في عام 2020 كانت بسبب عمليات الإغلاق أثناء جائحة فيروس كورونا الذي شهده الكثيرون. بقي الناس في المنزل لتجنب الإصابة بالفيروس. على الرغم من الأعداد المنحرفة لعملاء البث الجديد في عام 2020 ، فمن المرجح أن تزداد أرقام قطع الأسلاك في المستقبل.
2. أصبحت الإعلانات التجارية عتيقة
يثبت مقدمو خدمات البث أنه من الممكن إنشاء وتنمية مؤسسات ناجحة حول نموذج أعمال يتضمن القليل من الإيرادات أو لا يتضمن أي عائد من الإعلانات التجارية. يتغير الاتجاه الآن إلى اتجاه يعتمد على نموذج الاشتراك بدلاً من عائدات الإعلانات. في غضون 10 سنوات ، من المحتمل أن يصبح موفرو الكبلات التقليديون خدمات اشتراك بالكامل ، مما يسمح بفك الحزم وهيكل رسوم متدرجة بناءً على نوع وعدد القنوات التي يختارها المستهلك.
علاوة على ذلك ، قد يتوفر نموذج هجين بعد 10 سنوات من الآن ، حيث يتم دمج خدمة الاشتراك مع الإعلانات الذكية. في هذا السيناريو ، بدلاً من وجود إعلانات تجارية مدتها ثلاث دقائق خلال برنامج تلفزيوني مدته 30 دقيقة ، قد تتغير البرامج التلفزيونية إلى واحدة حيث سيُطلب من المستهلك الحصول على اشتراك شهري ، حتى يتمكنوا من عرض إعلانات البانر المستهدفة. هذا النوع من الإعلانات يحدث بالفعل على الإنترنت ، وكمية البيانات التي تجمعها شركات التلفزيون يسمح لها بفعل الشيء نفسه.
من المرجح أيضًا أن يتطلع المعلنون إلى زيادة التفاعل من إعلاناتهم. على سبيل المثال ، تحول معلنو التلفزيون إلى إعلانات الشاشة الثانية ، والتي توجه المشاهدين إلى أجهزتهم المحمولة – أو الشاشات الثانية – للتفاعل مع موقع الشركة على الويب أثناء البرنامج المباشر. على سبيل المثال ، قد يتم عرض إعلان أثناء حدث تلفزيوني مباشر ، لتشجيع المشاهدين على الاشتراك في عرض ترويجي أو البيع عبر موقع الشركة على الويب ، باستخدام أجهزتهم المحمولة.
3. مزيد من التفاعل
قامت شركات مثل Meta (Facebook سابقًا) و Google و Microsoft بتطوير تقنيات الواقع الافتراضي. في غضون السنوات العشر القادمة ، من المرجح أن تفسح شاشات التلفزيون التقليدية المجال ، على الأقل جزئيًا ، للتغيرات التي تقترن مع نظارات الواقع الافتراضي (VR) وسماعات الرأس. الدليل على ذلك متاح بالفعل في تطوير Google لـ Google Glass بالإضافة إلى غزو Samsung في الملحقات القابلة للارتداء التي تساعد في تحويل الهواتف إلى أجهزة الواقع الافتراضي.
علاوة على ذلك ، من المرجح أن تصبح جميع أجهزة التلفزيون أجهزة تلفزيون ذكية في غضون السنوات العشر القادمة. توقع أن تكون هذه الأجهزة – التي تسمح للمستخدمين ببث مقاطع الفيديو والموسيقى ، وتصفح الإنترنت ، وعرض الصور – موجودة في كل مكان في المنازل في جميع أنحاء العالم ، مما يزيد من قوة وإمكانات الواقع الافتراضي والبرمجة المستقبلية.
هناك سباق بين عمالقة التكنولوجيا ليكونوا روادًا في تطوير التلفزيون الذكي ، بما في ذلك الشركات داخل الصناعة وخارجها. تعمل شركات مثل Google و Apple و Netflix و Amazon على تطوير أجهزة تلفزيون ذكية أكثر قوة ، ومن المرجح أن يجعل هذا الاتجاه التكنولوجيا في متناول المستهلكين.
